Successful Case成功案例

成功案例

引領房産行業管理新理念

      以應用客戶實際情況為前提,以業務執行、行業監管及決策支持一體化為核心目标,完成房産數據、業務流程資源全面整合,建設成為以數據(從業主體、項目、房屋)中心整合、流程閉環銜接為特征的技術支持體系,完成數字房産體系的數據及業務流程一體化整合,提高業務部門的協同運行效率,強化業務/數據安全,實現管理、數據、服務、技術、業務的一體化,提升相關業務\管理部門協同執行能力,實現高效的數據整合體系,為市場監管及決策分析提供充分的信息支持能力。 主要表現在以下幾個方面:

  • 通過對房地産市場運行基礎數據的采集處理,全面分析、重點監測房地産市場運行情況,定期形成一系列全面反映房地産市場運行狀況的市場監測和分析報告,對發現的異常運行情況做出預警預報,在相關單位密切配合下,能夠更加完善預警預報體系的建設。
  • 整個系統實時、準确、翔實的數據,在數據倉庫技術的支撐下,大大提高了統計分析效率,為定期形成市場分析報告,準确開展房地産市場預警預報工作創造條件,在分析房地産市場運行軌迹、評價和判斷房地産市場形勢及發展趨勢、引導市場理性投資和消費、輔助房地産市場宏觀調控決策、促進房地産市場持續健康發展中發揮積極作用。
  • 将原來分散于房屋登記、房産交易、住房保障等系統的數據統一整合,在住房保障、房産交易、市場監管等方面發揮重要作用,同時确保住房保障工作的公平、合理,保證房地産市場調控措施落實到位,提高房地産市場監管和預警預報能力。
  • 為提高政府公共服務能力、提高金融風險防控和稅收征管水平發揮突出作用。
  • 個人住房信息系統使金融機構可依法實時核對貸款人的誠信資料,降低金融風險;讓稅務部門可快速核對購房人的住房信息,為依法征稅提供依據。

社會創新管理信息化

      提升城市綜合管理服務工作水平,有效解決城市綜合管理服務中的各類突出問題,促進社會服務管理工作創新,推動平安、和諧、宜居經濟開發區建設,推進地區城市綜合管理服務工作開展,建設全區統一的網格化社會管理服務平台和民生輿論檢測平台,實施精細化、信息化、動态化社會管理服務,把工作的觸角延伸到社區的每一個角落,及時了解居民的需求,及時解決一些矛盾和問題,有效地避免管理服務的“盲區”和“真空”,提升為廣大居民服務的水平,化解社會問題,維護社會穩定,做好社會服務,提高群衆滿意度。

數據歸集與價值分析

       在這個大數據應用的時代,多源信息獲取、整合、分析和挖掘方案,以應用分析及數據提取為基礎,多源信息的彙集、整合為核心,通過建設多源信息采集、整合及分析處理平台,在應用範圍内實現了完整的、動态的數據信息監控和應用能力。

  • 公司客戶遍及全國大部分省(市),項目實施成功率100%,并得到客戶的一緻好評